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眠っている顧客リストから、商談を増やしたい企業様へ

売り込まなくても、お客様から
相談が来る仕組みを。

貴社のサービスに自然につながる診断を、OEMで開発します。
売り込みではなく、お客様の課題から商談が自然に生まれます。

01
独自の経営診断エンジンを提供
約800名の成長企業の経営者データ

課題抽出精度の高い診断が、すぐに創れる。

02
比較で「気づき」を可視化

回答者本人も言語化できていなかった課題が見える。

03
カスタマイズ性の高さ

自社サービスのテーマに合わせた診断のカスタマイズが可能。

What is 社長カルテOEM

社長カルテを、貴社ブランドで提供できる
ビジョン診断OEMプログラム

社長カルテは、経営者が「行きたい未来」と「次の一手」を5分で整理するビジョン診断です。800名以上の経営者データをもとに、迷いを整理し、次の一歩を選び直す対話のきっかけをつくります。

社長カルテOEMでは、この診断を貴社ブランドや専門領域に合わせたサービスとして提供できます。診断の提供からフィードバック、活用サポートまでを一貫してご用意しています。

社長カルテLight フィードバックレポート
16テーマ別スコア|実スコア・目標値・過去平均を比較
収益性
72
成長性
88
事業リスク把握
52
内部投資
30
社会貢献性
22
ブランディング
45
組織機能
80
意思決定力
75
レーダーチャート(16テーマ)
収益性 成長性 組織 意思決定 内部投資↓ 社会貢献↓ ブランド リスク
✓ 高スコア:成長性・組織機能 ⚠ 優先確認:内部投資・社会貢献性
診断の詳細・受検体験はこちら(社長カルテ本体サイト)
Why 社長カルテOEM

貴社の提案が、
根拠ある経営対話に変わる理由

社長カルテOEMは、ただの診断フォームではありません。800名以上の経営者データ、第三者性、運用設計を組み合わせ、貴社の提案を自然な経営対話へ変える仕組みです。

01
主観ではなく、他の社長との相対評価で語れる

16テーマのスコアが出るため、感覚的な相談で終わらず、「同じ業種・規模の社長と比べてどこに違いがあるか」を客観的に整理できます。

「感覚の話」から「データの話」へ。貴社の提案に根拠が生まれます。
02
800名以上の経営者データを診断軸として使える

一社だけでは作りにくい比較基準を活用できます。成長企業と比べた論点が見えるため、社長自身も次に整理すべきテーマを受け止めやすくなります。

社長カルテが採用するテーマや目標値は、成長企業の経営者の行動特性を中心に設計しています。
03
第三者の診断だから、本音が出やすい

自社営業が作った質問票ではなく、中立的なビジョン診断として案内できるため、経営者が身構えにくく、面談前から本音に近い情報を得やすくなります。

売り込みではなく、診断結果を一緒に読む会話から始められます。
04
作って終わりではなく、運用まで伴走できる

設問設計・スコアリング・FBレポート生成・改善を継続するには工数がかかります。社長カルテOEMなら、導線設計から面談の型づくりまで伴走できます。

貴社だけで回せる状態を目指し、診断を営業・提案の武器として定着させます。
Output Sample

実際のFBレポートはこう出る

受検後、このレポートをもとに面談を行います。課題の優先度・強み・次の打ち手が一目で分かるため、「何から話せばいいか」に迷いません。

実際の出力サンプル(匿名処理済)
SHACHO KARTE LIGHT
社長カルテLight フィードバックレポート
レポートサマリ
全体として、事業を前に進める実行力や変化への対応力が強みです。特に、事業モデルや採用・業務改善、数値管理など、経営基盤を整えながら事業を推進する力が見受けられます。

一方で、経営理念や顧客理解、権限移譲には伸びしろがあり、社長自身の考えや強みを組織全体へ浸透させることが今後の成長につながりそうです。
高スコアテーマ — 強みとして表れているテーマ
成長性 組織機能 事業継続性
優先確認テーマ — 次に整理すると打ち手につながりやすいテーマ
社会貢献性 内部投資 ブランディング 事業リスク把握
16テーマ別スコア
収益性
72低
成長性
88低
内部投資
30高
組織機能
80低
社会貢献性
22高
ブランディング
45中
意思決定力
75低
事業リスク把握
52中
レーダーチャート(16テーマ)
収益性 成長性 組織 内部投資↓ 社会貢献↓ ブランド
このレポートをもとに面談するだけで、「どの課題から支援するか」の会話が自然に始まります。
HOW IT WORKS

導入から、自走までの流れ

最初は一緒に成果を出し、やがて貴社だけで回せる状態へ。
「ずっと頼り続ける」ではなく「貴社の武器として定着させる」ことがゴールです。

0
まず15分

デモ・ご相談

無料デモで診断を体験。「貴社のお客様に出すとしたら」の目線でご覧いただきます。

1
〜1ヶ月

導入・開発

貴社ブランドで診断環境を構築。初期設定・カスタマイズを行います。

2
1〜3ヶ月

導線設計

誰に・どう案内するか、受検が生まれる導線を一緒に設計します。

3
3〜6ヶ月

型づくり・成果伴走

案内・面談に伴走し、経営者との商談が生まれる型を固めます。

4
6〜12ヶ月

内製化・自走化

教材とプレイブックで貴社チームが自走。診断が貴社の武器として定着します。

期間はあくまで目安です。貴社の体制やご活用の範囲に応じて、伴走の濃さやスピードは柔軟に調整します。まずは小さく試し、手応えを確かめてから本格導入いただけます。
まず15分のデモを体験する 無料デモ / 登録不要 / 5分で体験できます
Before / After

導入後に起きる変化

「自分しか売れない」状態から「誰が担当しても案件化できる」状態へ
Before(導入前)
紹介頼み・属人化・オーダーメイド
紹介待ちで接点が少ない
紹介だけでは新規案件が安定しない
提案は毎回ゼロベース
オーダーメイド化し、拡張しにくい
深いヒアリングは自分だけ
属人化しており、組織展開が困難
自社の違いを伝えにくい
差別化ができていない
→
After(導入後)
診断起点・型化・再現性
診断で接点が増える
診断を入口に、見込み客との接点が増加
課題整理〜提案の流れが型化
再現性のある提案プロセスを構築
メンバー/提携先でも運用可能
誰が担当しても一定品質で進められる
独自性が可視化され受注率向上
自社ならではの価値を明確に伝えられる
Case Study

導入事例

大手人材会社 P社
女性活躍支援強化を背景に、診断を入口にリード獲得を実現
リード獲得 +30件/月
課題:リード獲得強化 › 施策:診断設計・LP集客 › 月30件以上獲得
ポイント:診断を入口に、課題を可視化し、自然な流れでアポイント・提案に繋げる
大手研修会社 B社
エグゼクティブ向け高単価サービス開発で売上を創出
開始3か月で売上600万円
課題:高単価パッケージ設計 › 診断+コーチング › 600万円
ポイント:診断を入口に、エグゼクティブ層の課題を可視化し、高単価サービスへ繋げる
USE CASES BY INDUSTRY

貴社の立場なら、社長カルテはこう使えます

自社サービス・商材、研修・教育プログラム、BtoB向けツール、メディア・コミュニティなどをお持ちの方に向いています。立場によって"効く使い方"は異なるため、代表的なパターンをご紹介します。

── いずれも、最終的に「貴社の売上」につながる使い方です ──
📰
経営者メディア/コミュニティ運営者の方会員・イベント特典
こんな場面

会員登録やイベント集客の"動機"が弱く、リードが思うように増えない。特典に目新しさがない。

こう使う

貴社の診断を会員登録特典・イベント参加特典として提供。「登録すると経営診断が受けられる」という具体的な価値で、登録・参加の動機を強める。

つながる売上

特典の魅力で登録・集客が伸びる。▶ 会員数・イベント集客の増加(=送客・広告収益の拡大)

※診断の提供・運用は弊社が支援します。まず設計から一緒に始められます。
🧩
BtoBサービス事業者(SaaSなど)の方商材提案の入口づくり
こんな場面

いきなり本命商材を案内しても警戒され、そもそもアポが取れない。接点の入口が弱い。

こう使う

貴社専用の無料診断を接点にして、経営課題を可視化する。診断・フィードバックを通じて信頼を得たうえで、本命商材の商談へ自然に接続する。

つながる売上

「売り込み」から「診断から始まる商談」へ。▶ 本命商材の受注(診断がアポ獲得のフックに)

※フィードバック面談は弊社が同席・代行します。まず案内するところから始められます。
📊
組織コンサルタント/士業の方顧問先・相談先への活用
こんな場面

既存顧客との会話が業務報告や単発相談で終わり、経営の相談まで踏み込めない。上位サービスの提案がしづらい。

こう使う

決算・月次面談や初回相談の前に貴社の診断を案内。数字の外側にある経営課題(組織・意思決定・ブランディング等)を可視化し、「数字にはまだ出ていない課題」として提示する。

つながる売上

「作業を頼む相手」から「経営を一緒に整理する相手」へ。▶ 経営顧問・組織開発・財務改善など、上位サービスへ

※フィードバック面談は弊社が同席・代行します。まず案内するところから始められます。

貴社の業種がここにない場合も、「どう売上につなげるか」の使い方は一緒に設計できます。

まず無料でデモ診断を試す ->
Voice

使ってみた方の声

クライアントの課題整理に使えた。面談の質が上がった気がする

経営コンサルタント

課題の顕在化に使える。社長自身が整理できていないことが見えてくる

中小企業支援コンサルタント

初回面談前に送るだけで、会話の深さが変わった

営業支援コンサルタント
PRICING

目的に合わせて選べる、3つのプラン

まずは診断を試すところから、自社専用の診断で本格展開するところまで。段階的に導入いただけます。

社長カルテOEMは、貴社の営業・提案活動を補助する診断OEMプログラムです。

ご活用の範囲や、社内のご体制に応じて適切なプランをご案内します。
まずは以下からご相談(無料)をください。
実際の機能や活用イメージなどをご提案させていただきます。

スタンダード
新規商談の切り口を増やしたい、
本気で成果を上げたい
プロ
ハウスリストや営業機能があり、
商談を加速したい
エンタープライズ
大手向け/新たな切り口での
営業や提案の型を確立したい
オリジナル診断(OEM)?貴社ブランドの診断をOEM開発 ○ ○
導線設計の伴走 ?診断の活用導線を一緒に設計 ○ ○
戦略MTG ?活用状況の振り返りと次の打ち手を協議 月1回 月1回
フィードバック面談代行 ?診断結果をもとにした面談を代行 月7回 無制限
診断データレポート ?蓄積した診断データの分析レポート ○ ○
リード開拓・商談創出の代行支援 ?ウェビナー共催・リスト提供等 – ○
ご相談 無料相談する お問い合わせ
FAQ

よくいただくご質問

導入をご検討いただく際に、多くいただくご質問をまとめました。

Q コンスタントに診断を実施できるか不安です。
A
診断を商談にスムーズにつなげる導線や伝え方は、企業様によって千差万別です。だからこそ、月1回の戦略ミーティングを含め「どなたに、どのように案内するか」を一緒に設計する伴走までを、サービスに含めています。 費用は、診断そのものへの対価ではありません。受検が生まれる状態をつくるための伴走への対価とお考えください。
Q フィードバック面談は、自社で実施することもできますか?
A
フィードバック面談は、当社が貴社に代わって実施する形を標準としています。診断結果の読み解きには一定の経験が必要なこと、また第三者が入ることで経営者側も本音を話しやすくなるためです。 ご自身で実施できるようになりたい場合は、内製化・型化のご支援にて、面談の進め方やレポートの読み解き方までお伝えします。
Q 成約時の成果報酬という形での取り組みは可能ですか?
A
申し訳ございませんが、成果報酬でのご提供は行っておりません。成果を出すためには、貴社と当社の双方が主体的に動く協力体制が不可欠だと考えているためです。
Q その他の質問を見る
A

当社サービスの営業代行やリード紹介まで依頼できますか?
社長カルテOEMは、貴社専用診断の立ち上げと活用導線づくりを支援するサービスです。当社が貴社サービスを直接営業する形ではありませんが、診断を入口にした商談創出の設計や運用伴走はご相談いただけます。

エンドユーザー(経営者)へ有償で提供することは可能ですか?
可能です。提供価格は貴社にお任せしています。サービス設計や提供方法に合わせて、無理のない活用方法を一緒に整理します。

まず、貴社のサービスで
活用できるか無料相談で整理しませんか

デモ診断を受けてから判断していただけます。登録不要・約5分。

差別化のポイント
自社サービスの差別化に診断が使えるかどうか、具体的にアドバイスします
診断テーマの仮説出し
貴社の業務領域に合った診断テーマの仮説を一緒に考えます
提案導線の設計可否
診断から提案までの導線が設計できるか、現状を分析します
無料でデモ診断を試す

所要時間約5分