お客様に受けていただき、結果を一緒に読み解く。
「売り込み・案内」ではなく「課題解決」から会話が始まります。
※商談化率は自社実績に基づく数値です（集計期間：2025年7月〜2026年6月）
コンサルタント・士業・BtoB事業者の方が、貴社ブランドや専門領域に合わせた診断をサービスとして提供できるプログラムです。診断の提供からフィードバック、活用サポートまでを一貫してご用意しています。
診断を“入口”に、あなたの本命サービスへ自然につなげられます。売り込みから始めなくてよくなります。
診断で課題を可視化すれば、「その課題に効く研修」として提案できます。パッケージの価値が伝わりやすくなります。
診断を無料の入口にして、自社プロダクトやサービスの商談を増やせます。リード獲得の新しい接点になります。
診断を会員特典やイベントのフックに。登録・集客の動機づけと、会員育成の両方に使えます。
社長カルテOEMは、ただの診断ツールではありません。貴社の提案を「根拠ある会話」に変える仕組みです。
「うちは営業が弱い」という社長の感覚的な話で終わらない。16テーマのスコアが数値で出るため、「同じ業種・規模の社長と比べてここが特に低い」という客観的な事実として提示できます。社長が自分の課題を「認めざるを得ない」状態になるため、提案への抵抗感が下がります。
社長カルテの診断は、800名以上の成長企業の社長データをもとに設計された診断エンジンです。「成長している企業の社長はこのテーマで高スコアを持っている」という比較軸があるため、「目指すべき姿」と「今の状態」のギャップが一目で見えます。
自ら診断を受けるという行動をとった社長は、現状を変えたいという意欲の表れです。課題を直視し、改善しようとしている社長だからこそ、フィードバックを受け入れやすく、提案にも前向きです。「売り込まなくても提案が通る」状態が生まれます。
診断ツール自体は目新しいものではありません。ただ、"提案につながる診断"を自作・運用するには、見えないハードルがあります。
自作診断は「自社の主観で作った質問」になりがちです。社長カルテは800名以上の成長企業データが基準にあるため、「成長企業と比べてどうか」という相対評価で語れます。この客観性が、社長を動かします。
※社長カルテが採用する経営テーマ、設問内容、目標値データは、一人社長～社員数30名程度、年少は創業から10年以内で売上を連続的に成長させているベンチャー・スタートアップ・中小企業の経営者の行動特性が中心となります。
自社で作った診断を自社の営業が配ると、社長は「営業ツール」だと見抜いて身構えます。第三者である社長カルテの診断だからこそ、中立的な"経営の健康診断"として本音で答えてもらえます。自作した瞬間、この中立性は失われます。
設問設計・スコアリング・FBレポート生成・改善——診断を作って運用し続けるには相応の工数がかかります。社長カルテOEMなら、その仕組みをもとに、貴社専用の診断へカスタマイズすることも可能です。
受検後、このレポートをもとに面談を行います。課題の優先度・強み・次の打ち手が一目で分かるため、「何から話せばいいか」に迷いません。
診断とフィードバックは弊社が同席し、課題の掘り起こしをいたします。
見込み客に診断を実施し課題を可視化
優先課題・論点を整理しレポート作成
診断結果を伝え、納得感と信頼を形成
課題整理から自社サービスへ自然に接続
誰が担当しても一定品質で進められる運用へ
メディア・コミュニティ、BtoBサービス、コンサル・士業など、立場によって"効く使い方"は異なります。代表的なパターンをご紹介します。
── いずれも、最終的に「貴社の売上」につながる使い方です ──会員登録やイベント集客の"動機"が弱く、リードが思うように増えない。特典に目新しさがない。
貴社の診断を会員登録特典・イベント参加特典として提供。「登録すると経営診断が受けられる」という具体的な価値で、登録・参加の動機を強める。
特典の魅力で登録・集客が伸びる。▶ 会員数・イベント集客の増加（＝送客・広告収益の拡大）
いきなり本命商材を案内しても警戒され、そもそもアポが取れない。接点の入口が弱い。
貴社専用の無料診断を接点にして、経営課題を可視化する。診断・フィードバックを通じて信頼を得たうえで、本命商材の商談へ自然に接続する。
「売り込み」から「診断から始まる商談」へ。▶ 本命商材の受注（診断がアポ獲得のフックに）
既存顧客との会話が業務報告や単発相談で終わり、経営の相談まで踏み込めない。上位サービスの提案がしづらい。
決算・月次面談や初回相談の前に貴社の診断を案内。数字の外側にある経営課題（組織・意思決定・ブランディング等）を可視化し、「数字にはまだ出ていない課題」として提示する。
「作業を頼む相手」から「経営を一緒に整理する相手」へ。▶ 経営顧問・組織開発・財務改善など、上位サービスへ
貴社の業種がここにない場合も、「どう売上につなげるか」の使い方は一緒に設計できます。
まず無料でデモ診断を試す ->クライアントの課題整理に使えた。面談の質が上がった気がする
課題の顕在化に使える。社長自身が整理できていないことが見えてくる
初回面談前に送るだけで、会話の深さが変わった
まずは診断を試すところから、自社専用の診断で本格展開するところまで。段階的に導入いただけます。
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スタンダード
新規商談の切り口を増やしたい、
本気で成果を上げたい ¥150,000 /月
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プロ
ハウスリストや営業機能があり、
商談を加速したい ¥300,000 /月
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エンタープライズ
大手向け／新たな切り口での
営業や提案の型を確立したい 別途お見積り
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| オリジナル診断（OEM）?貴社ブランドの診断をOEM開発 | ○ | ○ | ○ |
| 導線設計の伴走 ?診断の活用導線を一緒に設計 | ○ | ○ | ○ |
| 戦略MTG ?活用状況の振り返りと次の打ち手を協議 | 月1回 | 月1回 | 月1回 |
| フィードバック面談代行 ?診断結果をもとにした面談を代行 | 月5回 | 月7回 | 無制限 |
| 診断データレポート ?蓄積した診断データの分析レポート | – | ○ | ○ |
| リード開拓・商談創出の代行支援 ?ウェビナー共催・リスト提供等 | – | – | ○ |
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